Aller au contenu

BusinessPratique

Outil : la grille d'évaluation des solutions

Pour : architectes · finance, risque et conformité · direction et DSIPrérequis : Aucun.

Mode de lecture

Choisir une solution d’observabilité engage pour plusieurs années. Cette grille compare jusqu’à trois options sur six critères, avec la même exigence pour une offre SaaS, une solution open source autogérée ou une architecture mixte. Elle démarre volontairement avec des notes identiques : aucune solution réelle n’est préremplie, c’est à vous de noter, preuves en main.

Nom des options
CritèrePoidsOption AOption BOption C
Portabilitéreçoit et exporte les données en OpenTelemetry, formats ouverts
Coût de sortiemigration de l’historique, des tableaux de bord, des alertes ; clause au contrat
Souveraineté des donnéeslocalisation, droit applicable, sous-traitants connus
Prévisibilité du coûtsimulations à 12 et 36 mois sur vos volumes, plafonds
Support et niveaux de servicedélais garantis, interlocuteur, communauté active
Écosystèmeintégrations CI/CD, ITSM, sécurité ; API ouverte

Notes : 1 faible, 2 passable, 3 bon, 4 excellent.

Résultat

Notez à partir de preuves (preuve de concept sur vos données, contrat, réponse écrite à un cahier des charges) et gardez la source de chaque note. Appliquez la même grille à une offre SaaS, à une solution open source autogérée et à une solution mixte. Rien n’est envoyé : la grille reste dans ce navigateur.

  1. Nommez vos options et réglez les poids avant de noter. Une pondération fixée après coup sert surtout à justifier un choix déjà fait.
  2. Donnez la note 1 en souveraineté à une option : si le poids du critère atteint le seuil éliminatoire, elle est écartée, même avec le meilleur score.
  3. Rapprochez deux options à moins de cinq points : la grille refuse de désigner un gagnant. C’est la preuve de concept sur vos données qui départage.
  4. Mettez la portabilité à 0 : vous verrez combien le classement en dépend. À mon avis, c’est le critère qui conditionne tous les autres à long terme.

Je considère que le facteur qui pèse le plus sur le coût de sortie n’est pas le modèle commercial mais l’instrumentation. Une collecte en OpenTelemetry permet de changer de backend sans réinstrumenter. C’est un avis, pas une mesure ; votre plan de sortie chiffré le confirmera ou non pour votre cas. Exigez une preuve de concept sur vos propres données et un plan de sortie chiffré, quelle que soit l’option.

Pour aller plus loin : la leçon gouvernance du parcours DSI, la leçon FinOps et le plan business.