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MTTL, Mean Time To Learn

HumainPratique1 min de lecture

Comment écrire la fiche de poste et préparer l'entretien ?

Choisissez un profil d'observabilité ou de fiabilité, un niveau et votre contexte : le générateur propose une fiche de poste structurée et une trame d'entretien avec questions, attentes et grille, à adapter puis à copier.

Pour : managers d’équipe · direction et DSIPrérequis : Aucun. Les choix proposés sont expliqués dans [Quels profils recruter ?](/people/observability-roles/).

Mode de lecture

Scénario illustratif : une responsable d’équipe plateforme doit publier une offre avant la fin du mois. Elle reprend l’annonce d’un concurrent, qui liste quinze outils. Les candidatures affluent, presque toutes hors sujet. Ce qui manquait n’était pas un outil, mais une phrase : le problème que la personne recrutée devait résoudre.

Le générateur assemble une fiche de poste et une trame d’entretien à partir de quelques choix. Il reprend la démarche de la série sur le recrutement : les profils, la fiche de poste, l’entretien et les 90 premiers jours. Il tourne dans votre navigateur et n’envoie rien.

Astreinte
Contexte

Une première version à adapter : remplacez les crochets, vérifiez les chiffres, faites-la relire par une personne qui occupe un poste proche.

Fiche de poste

Trame d’entretien

À essayer

Section intitulée « À essayer »
  1. Choisissez « SRE » puis cochez l’astreinte : la fiche indique la fréquence et la trame ajoute une question sur les alertes bruyantes.
  2. Décochez « compensée » : la fiche le signale entre crochets, parce qu’en France la compensation de l’astreinte est obligatoire.
  3. Passez de « Confirmé » à « Senior » : le périmètre de décision et l’exigence de la grille changent, pas la liste d’outils.
  4. Cochez « Assistants d’IA en production » avec un autre profil que l’observabilité de l’IA : un objectif et une question sur la qualité des réponses s’ajoutent.

Ce que le générateur ne fait pas

Section intitulée « Ce que le générateur ne fait pas »

Il ne fixe pas de rémunération : elle dépend de votre bassin d’emploi et doit venir d’une enquête récente. Il ne remplace pas la relecture par une personne du métier ni celle des RH, qui connaissent votre convention collective et vos accords sur l’astreinte.