Parcours par profil

Si vous ne savez pas par où commencer, l’auto-diagnostic de maturité situe votre organisation sur les quatre plans et propose un plan d’action.

Le site est ouvert et se lit dans n’importe quel ordre. Les parcours ci-dessous suggèrent simplement un ordre de lecture selon votre rôle, en croisant les quatre plans. Ils ne visent pas que les équipes techniques, car l’observabilité ne rapporte rien si les métiers, la finance et la conformité ignorent ce qu’ils peuvent en attendre. Les chapitres pas encore publiés sont signalés dans chaque vue d’ensemble.

Nouveau dans l’observabilité, quel que soit votre rôle ? Commencez par l’observabilité en 10 minutes. Les étapes marquées « à paraître » ne sont pas encore écrites : elles arriveront au fil des publications.

Ingénieur, SRE, développeur

Le but est de pouvoir instrumenter, collecter et diagnostiquer de façon autonome.

1. Technique : les fondamentaux des signaux, puis OpenTelemetry de bout en bout.
2. Technique : pipelines de télémétrie, avec le pipeline du Collector animé en attendant le lab Collector (à paraître).
3. Technique : SLO et alerting.
4. Humain : diagnostiquer sous pression (à paraître) ; en attendant, le post-mortem sans blâme.
5. Technique, pour aller plus loin : observer un système LLM.

Formations associées, pour l’IA générative, dans l’ordre : l’IA en coupe, comprendre l’observabilité de l’IA générative, les labs LLM, les playbooks de déploiement et VictoriaMetrics pour les LLM, puis la méthode GenAI et au-delà du LLM.

Architecte

Il s’agit de choisir une pile, la dimensionner et la faire tenir à l’échelle.

1. Technique : pipelines de télémétrie (le pipeline du Collector animé), puis backends et stockage (à paraître).
2. Business : le coût se joue au Collector (simulateur de coût au Collector), puis les modèles de tarification (à paraître).
3. Business : souveraineté et choix d’architecture (à paraître) ; en attendant, la grille d’évaluation des solutions.
4. Organisation : gouvernance de la télémétrie et contrats de données.
5. Technique : intégrité des journaux si vous opérez en environnement régulé.

Formations associées, pour l’IA générative : commencez par comprendre l’observabilité de l’IA générative, puis les playbooks de déploiement et VictoriaMetrics pour les LLM ; la méthode GenAI vient ensuite, une fois le guide acquis. HPC IA : architecture de référence si vous opérez des GPU.

Manager d’équipe

Ce parcours répond à deux enjeux : rendre l’astreinte soutenable et faire adopter l’observabilité.

1. Humain : fatigue d’alerte, puis une astreinte soutenable ; le point de vue de la direction est dans le parcours DSI, leçon 5.
2. Humain : le post-mortem sans blâme.
3. Organisation : les SLO comme contrat entre équipes, à partir de SLO et alerting.
4. Organisation : les modèles d’équipe ; métiers et compétences pour faire adopter l’observabilité (à paraître).

Outils associés : la matrice RACI et le simulateur de fatigue d’alerte.

Responsable métier ou produit

Vous voulez savoir ce qu’on peut demander à l’observabilité et l’obtenir.

1. Ce que le métier peut demander à l’observabilité : les questions à poser à votre équipe technique et la check-list à apporter en réunion.
2. Passerelles : le dictionnaire de traduction entre signal technique et indicateur métier.
3. Organisation : les SLO comme contrat entre équipes, formulés dans les mots de vos clients : SLO et alerting, sans entrer dans les formules.
4. Humain : le post-mortem sans blâme, auquel vous avez votre place.
5. Pour l’IA : l’IA en coupe, puis comprendre l’observabilité de l’IA générative, chapitres 1 et 3.

Finance, risque, conformité

Ce parcours sert à suivre un coût unitaire et disposer de preuves opposables.

1. Passerelles, section « Vers les fonctions support ».
2. Business : le business case, puis le FinOps de l’observabilité.
3. Technique, sans entrer dans le code : un log signé n’est pas un log auditable, sections 1 à 3.
4. Pour l’IA : matrice de preuve et calculateur d’exposition.

Direction, DSI, achats

Le but est d’arbitrer budget, risque et souveraineté en connaissance de cause.

1. La formation Gouverner l’observabilité : le parcours DSI, écrite pour ce profil : business case, conformité, gouvernance, FinOps, personnes, pilotage.
2. Organisation : l’auto-diagnostic de maturité, puis les modèles d’équipe.
3. Pour préparer un comité : la boîte à outils et le tableau de bord de direction.

Pour se repérer sans prérequis technique : comprendre le calcul haute performance. Pour chiffrer : le calculateur d’exposition GenAI.

Révisé le 4 octobre 2026 : étapes consacrées à l’IA générative alignées sur la progression (l’IA en coupe, guide, labs, mise en production, méthode, au-delà du LLM) ; l’architecte passe par le guide avant la méthode.